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发扬铁军精神 塑造良好形象——能投永鑫公司顺利完成雪佛龙大修

文章来源: 56net亚洲必赢下载能投   发布时间: 2017-09-12 10:55:43   点击次数:

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(大修外方主管向项目管理人员赠感谢卡)

截止9月8日,能投永鑫公司承接的川东北天然气净化项目年度装置大修接近尾声。此次大修历时三个多月,参修人员高峰时期达500余人,投入吊车、货车、叉车等吊装转运车辆10余台,抽芯机、喷砂、筑炉等多套特种设备,共完成1200多项大修任务,为公司创造产值约4500万元。

能投永鑫公司通过维保与外方建立良好的合作关系,成为此次大修的主要承包单位。为开展好大修工作,公司提前谋划,精心筹备,自4月开始人员和机具的筹备工作,成立了以总经理助理何强为主要负责人,由经验丰富的现场经理陈戟和现场主管杨军负责施工的大修指挥部,并组建了后勤、静设备、筑炉、盲板拆装、电气仪表等14个专业施工组。提前完成了新入职安全培训280余人,SAWS-H2S复训75人,确保了人人培训合格上岗,提高了参修人员的安全意识和技能。

在净化厂Ⅰ列、Ⅱ列、Ⅲ列装置大修中,项目部紧抓重点难点项目,组织人员攻克技术难关,确保大修质量。在螺纹接管预制、焊接项目中,焊接要求高,焊接位置刁钻,内管面几乎接近无错边量,焊工陈本刚、吴应飞以其精湛的技术,精心打磨、焊接,完全满足了外方的技术要求。公司设备制造厂承接了2个TEG储罐预制安装工作,由于储罐壁厚仅6mm,高3.5m,直径3.8m,卷制、焊接都有很大难度,技术人员采用加支撑圈和十字架固定,控制好焊接顺序和层间温度等办法,圆满完成了TEG储罐预制与安装工作。

项目部切实抓好安全管理,全体参修人员严格遵守CDB安全管理黄金法则和公司三标一体安全管理规范,把保障安全作为第一准则开展各项大修工作。大修各级管理人员加强过程控制,从细节出发,对危险危害因素辨识、作业票办理、班前会召开、安全措施落实等各环节严格监督管理,一旦违反规定立即清退出场,严格的安全管理保障了大修施工安全。

大修现场即是战场,能投永鑫公司发扬铁军精神,团结一心、攻坚克难、奋力拼搏,顺利打赢了这场大修攻坚战,树立了公司良好形象。

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(曼尼通叉车现场转运材料)